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梅花傘業(yè)總經(jīng)理王卿泳,勵志做百年國際品牌

發(fā)布日期:2016-10-17 來源:本站 作者:本站

導讀:


初見王卿泳時,你很難將這個斯文謙遜的“大男孩”與以時尚唯美而聞名的梅花傘聯(lián)系在一起,更難以想象不到而立之年的他,如今早已是梅花集團這家上市公司的新掌門。鐵精粉


自古創(chuàng)業(yè)不易,守成更難。從某種意義上來說,他比父輩更難,頭上籠罩著父輩的光環(huán),站在巨人肩膀上創(chuàng)業(yè)。當他逐漸走向臺前,逐漸在社會上找到自己的定位,那份決心和魄力也開始被一步步認可。今天我們將走近梅花集團總經(jīng)理王卿泳,品味他的故事。


問:王總,能否介紹一下您的經(jīng)歷?朝陽鐵精粉


王卿泳:我從小就在廈門讀書。在兒時,父親一手創(chuàng)立了梅花集團,后來集團逐步發(fā)展興盛,我發(fā)現(xiàn)自己身上梅花集團的標簽越來越重。很多人都理所當然的認為,畢業(yè)后的我肯定會馬上進入集團,出任高管。


這是很多人對國內(nèi)所謂“創(chuàng)二代”的想法,大多是送出國門,讀一個金融企管相關的學位,再安排到家族企業(yè)內(nèi)部任職(笑)。對我而言,其實無論在哪里,關鍵在于能學到事業(yè)精華用于實戰(zhàn)。所以11年畢業(yè)后,我并沒有選擇馬上進入集團,而是通過嘗試在外面尋找工作來磨礪自己,定位自己。所謂人生浮沉是磨練,經(jīng)過四年錘煉,我選擇回到集團分擔父親身上的重擔,以更多的經(jīng)驗,扛起更多的責任,帶領梅花集團扎實前進,盡己所能助梅花品牌群雄爭艷。朝陽鐵粉


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梅花集團總經(jīng)理王卿泳


問:在您為梅花二次創(chuàng)業(yè)過程中,哪些事件讓您印象深刻?


王卿泳:作為“創(chuàng)二代”,自回到公司接手以來,我就明白梅花集團肩負著中國民族品牌走向世界的使命,也希望能將梅花傘做成世界人民喜愛的晴雨傘品牌。


作為第一個把中國的傘業(yè)品牌真正做到在全球銷售的企業(yè),深耕國外市場一直是我父親高瞻遠矚的定位。所以在二次創(chuàng)業(yè)中,我始終堅守“小小梅花傘,溫馨全世界”的初心。雖然在2000年,我們就開始在國外尋找代理,做自有品牌的銷售,但是這遠遠不夠。所以回到集團后,對于如何擴大國際市場份額一直是我的重任。記得有一次我出國拜訪客戶走訪市場的時候,在外國街頭,看到了隨處可見的susino(梅花)品牌的傘。那一刻就像看著運動健兒在國外獲得佳績之后,中國五星紅旗在國際賽場冉冉升起,那是內(nèi)心深處由衷的感到驕傲和自豪。梅花牌能走出國門服務全球,我能為民族品牌添磚加瓦,都是一件很驕傲的事情(笑),也足以讓人振奮。而這也讓我更加堅信,人生的漫漫長路,蜿蜒曲折,看似遙遙無期,但只要執(zhí)著的堅持下去,就能找到前方的路。


問:當前不少傘企發(fā)展遇到困難,您怎么看待這種現(xiàn)象?


王卿泳:記得當時回到公司,一系列問題擺在面前,讓我陷入思考。咱們這個行業(yè)門檻低、自動化程度低、升級難度大,整個行業(yè)處于粗放式生產(chǎn)階段,追求規(guī)模優(yōu)勢。而現(xiàn)階段國內(nèi)用工成本不斷攀升、隨著全民創(chuàng)業(yè)熱潮的涌動,造成成本提高、銷售差強人意,利潤沒有跟著上升,從而使我們這個以代工生產(chǎn)為主的行業(yè)慢慢失去生存空間,越來越艱難。然而,也有部分做的比較好的企業(yè)通過加大研發(fā)的投入和品牌的塑造、提高品牌和新品相關的市場推廣力度,取得了不錯的成績。同時在一系列市場調(diào)研后,我也明白,傘是基礎的生活日用品,用與不用,都是習慣性行為。改革開放30多年來,社會經(jīng)濟環(huán)境不斷變化,消費者的消費理念和個性化需求也不斷提高,傘已成為具有一定文化內(nèi)涵的產(chǎn)品,其市場潛力不言而喻。因此在我看來,沒有做不好的市場,只有做不好市場的企業(yè),傘市場依然有很大的拓展空間,大有可為,只是何時做與如何做的問題。


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問:您對梅花的產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)是如何把握的?梅花產(chǎn)品在未來市場的競爭中有哪些優(yōu)勢?


王卿泳:回到集團直到如今,面臨的困難很多,但機遇更多。過去,我們嘗試通過和一個新興的服飾配件品牌進行聯(lián)營。經(jīng)過合作發(fā)現(xiàn)聯(lián)營的時間點和人員管理方面都不太匹配,所以在2014年選擇了暫時退出。之后,經(jīng)過一年多的思考和重新定位之后,決定再出發(fā),突破原有格局,打造好梅花傘在國內(nèi)市場的新定位。為了做好做強梅花傘,在傘的研發(fā)上,我們更注重功能上的深化,并從產(chǎn)品形態(tài)和造型上不斷試錯與調(diào)整。除此之外,對于傘的材料,集團有著精益求精的苛刻要求,不僅傘的材料要用足,而且每一個細節(jié)都要考究。對于新產(chǎn)品,則要通過權威機構的檢測和特定渠道的消費調(diào)研,來判定市場銷售潛力。因此,能在生活中見到的梅花傘,都是經(jīng)歷過了多次嚴格的調(diào)研、篩選和分流而面市的。


對于梅花傘的未來,我一直深信,不忘初心,方得始終。為了堅守以“心力造福世界”的初心,集團除了在產(chǎn)品制造與人才培育上下足功夫,我們匯集了一支專業(yè)的研發(fā)設計團隊,長期與歐洲知名品牌設計師、設計名校的優(yōu)秀畢業(yè)生合作交流,能第一時間抓住行業(yè)內(nèi)最新的潮流與發(fā)展方向,在產(chǎn)品的研發(fā)上不斷創(chuàng)新,這些都是我們梅花傘未來能做出有深度與內(nèi)涵傘的基礎。通過和奔馳、寶馬、范思哲、皮爾卡丹等諸多知名品牌的合作,加上成為08年北京奧運會、10年上海世博會等世界性大型活動的傘供應商,都為集團在海內(nèi)外塑造起了良好的品牌形象,也為集團進一步發(fā)展奠定了良好基礎。巨變已經(jīng)發(fā)生,未來也將到來,梅花集團已做好準備緊跟時代步伐、勇立潮頭;我必全力以赴,做好這個舵手。


問:您的人生格言是?


答:如果要做好每一把溫馨全世界的傘,我就要為此盡心盡力,無愧于心,無愧于今,走好每一步,那夢想就一定不會落空。


總結:


從畢業(yè)后的磨礪到后來回到集團扛起大旗,王卿泳一路走來,其背后所蘊含的都是盡心、盡力的炙熱匠心。正如王卿泳對產(chǎn)品質量的嚴苛要求,執(zhí)著的背后正是源自于他對這個事業(yè)的熱愛和追求。王卿泳想做的,不僅僅是提供給消費者一把傘,而是希望盡己之能,通過梅花傘傳遞一種精神和生活的態(tài)度。王卿泳誓要將梅花傘做成一個真正具有時代意識、有內(nèi)涵、有深度的品牌;梅花傘必將繼續(xù)做強做大,成為領軍行業(yè)的百年品牌,梅花有你,必將永立潮頭。


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